活動(dòng)是由共同目的聯(lián)合起來并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和。活動(dòng)由目的、動(dòng)機(jī)、動(dòng)作和共同性構(gòu)成，具有完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。蘇聯(lián)心理學(xué)家從20年代起就對活動(dòng)進(jìn)行了一系列研究。其中Α.Н.列昂節(jié)夫的活動(dòng)理論對蘇聯(lián)心理學(xué)的發(fā)展影響很大，成為現(xiàn)代蘇聯(lián)心理學(xué)的重要理論基石。
活動(dòng)策劃公司的經(jīng)營范圍
第一：活動(dòng)策劃定位
活動(dòng)本身只是一種形式，企業(yè)再?zèng)Q定需要做什么性質(zhì)的活動(dòng)時(shí)，需要根據(jù)最初的目的而展開，比如是大型的活動(dòng)，還是銷售型的活動(dòng)，亦或者是事件傳播類的活動(dòng)策劃，活動(dòng)定位決定著后續(xù)活動(dòng)策劃的方向。
第二：活動(dòng)策劃方案輸出
活動(dòng)策劃方案同樣是一個(gè)系統(tǒng)，包括主題創(chuàng)意、形式內(nèi)容創(chuàng)意、流程創(chuàng)意、場地布局創(chuàng)意等等，方案的完整性，取決于活動(dòng)策劃公司的專業(yè)化程度。
第三：活動(dòng)執(zhí)行現(xiàn)場把控
對于活動(dòng)策劃公司來說，三分靠策劃，七分靠執(zhí)行，執(zhí)行才是活動(dòng)策劃的關(guān)鍵，用心到位的活動(dòng)執(zhí)行，體現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場的每一處，來賓是可以感受到的。
第四：活動(dòng)營銷解決方案
活動(dòng)只是一種事件形式，如何將事件最大化傳播化，這就需要活動(dòng)策劃公司來幫助客戶規(guī)劃，進(jìn)而活動(dòng)策劃公司也會(huì)整合品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)。
第五：提供活動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)
比如活動(dòng)場地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購、跨界資源整合等等，活動(dòng)策劃是服務(wù)行業(yè)，活動(dòng)策劃只是一種形式，更多的是細(xì)節(jié)服務(wù)，面對眾多市場需求，活動(dòng)策劃公司要想在眾多同類型公司中脫穎而出，就要找到并發(fā)揮自身優(yōu)勢，在某些領(lǐng)域，更加精分，更加專業(yè)。
一套完整活動(dòng)策劃流程
完整的活動(dòng)策劃案的流程是：初版方案 、相關(guān)方會(huì)議定方案 、 確定運(yùn)營的需求清單 和負(fù)責(zé)人資源支持。
初版方案應(yīng)該包括：活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、資源規(guī)劃、活動(dòng)方式、目標(biāo)拆分、預(yù)算分配。
活動(dòng)主題：主題奠定了活動(dòng)的基調(diào)，比如游戲類，促銷類，裂變類等。
活動(dòng)目標(biāo):活動(dòng)的運(yùn)營目標(biāo)是什么？需要多少用戶參與等？
資源規(guī)劃:這次活動(dòng)需要多少預(yù)算？多少人員？哪些人員配合？
活動(dòng)方式:盲盒？大轉(zhuǎn)盤？紅包？
目標(biāo)拆分:活動(dòng)大概每天需要完成的指標(biāo)是多少？每個(gè)人需要完成什么指標(biāo)？
預(yù)算分配:此項(xiàng)活動(dòng)大概需要花費(fèi)多少錢？投資回報(bào)率預(yù)估多少？
在完成出版方案后，需要聯(lián)合設(shè)計(jì)，技術(shù)，運(yùn)營，推廣等進(jìn)行商討方案的可行性并聽取建議。
根據(jù)各方的建議做好優(yōu)化和修改，最終方案能夠確定。
確定完畢后，需要列舉活動(dòng)運(yùn)營的需求清單和資源。
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